Deine Positionierung wird dort sichtbar, wo deine Kunden Entscheidungen vorbereiten. Kommunikation und Kundengewinnung zahlen auf dasselbe Angebot ein.
Eine Botschaft, die ankommt
Sichtbarkeit bei passenden Menschen
Nachfrage mit echtem Interesse
DAS ERGEBNISPassende Anfragen statt beliebiger Kontakte.
Wenn Wissen, Entscheidungen und Kundengewinnung an Einzelnen hängen, wird jeder Ausfall spürbar.
02
Mehr Reibung
Unklare Übergaben kosten Zeit. Gute Mitarbeitende fangen immer wieder dieselben Lücken auf.
03
Weniger Spielraum
Operative Rückfragen verdrängen die Arbeit an deinem Unternehmen.
04
Wachstum mit Grenzen
Mehr Nachfrage hilft erst dann, wenn Angebot, Vertrieb und Umsetzung sie gemeinsam tragen.
WAS FÜR DICH ANDERS WERDEN SOLL
Ein Unternehmen, das dich weiterbringt. Und nicht ständig braucht.
KundeKundeDein WertKundeKunde
Für deinen Wert gewählt werden.
Ein klares Profil und ein überzeugendes Angebot machen verständlich, warum Kunden bei dir richtig sind.
Passende NachfrageGesehen.Verstanden.Gewählt.
Passende Nachfrage gewinnen.
Kundengewinnung und Vertrieb richten sich auf die Menschen aus, zu denen deine Leistung passt.
Anfrage eingeordnetVerantwortung geklärtNächster Schritt steht
Mehr Freiraum im Alltag haben.
Dein Team kennt den nächsten Schritt. Informationen, Zuständigkeiten und Abläufe greifen ineinander.
MENSCHEN, DIE MITDENKEN UND UMSETZEN
Unternehmerisch gedacht. Gemeinsam umgesetzt.
Shehroz kennt aus eigenen Betrieben, wie schnell Wachstum neue Engpässe sichtbar macht. Aus dieser Erfahrung ist der Ansatz von Tariq Consulting entstanden.
Wir betrachten Positionierung, Kundengewinnung und den Alltag in deinem Unternehmen gemeinsam. Beratung und Umsetzung verfolgen dieselbe Richtung.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit deiner Ausgangslage. Hier findest du die wichtigsten Antworten vorab.
Müssen wir alle fünf Stufen durchlaufen?+
Wir betrachten das gesamte Unternehmen. Die Positionierung gibt die Richtung vor; welche Bereiche danach Priorität haben, ergibt sich aus deiner Ausgangslage. Bestehendes, das funktioniert, beziehen wir ein.
Ist das Beratung oder setzt ihr auch um?+
Beides gehört zusammen. Die strategische Richtung wird in Kommunikation, Angebote, technische Systeme und konkrete Abläufe übersetzt. Umfang und Verantwortlichkeiten stimmen wir vorab gemeinsam ab.
Müssen wir unsere bisherigen Tools austauschen?+
Nein. Wir prüfen zuerst, was bereits funktioniert und wie sich vorhandene Systeme sinnvoll verbinden lassen. Ein Austausch ist nur dann sinnvoll, wenn er ein konkretes Problem löst.
Wie schnell sehen wir erste Veränderungen?+
Das hängt von Ausgangslage und Umfang ab. Im Erstgespräch ordnen wir die Prioritäten ein. Für die Zusammenarbeit vereinbaren wir greifbare Ergebnisse und einen passenden Zeitrahmen.
Wer begleitet uns?+
Shehroz Tariq begleitet die strategische Ausrichtung. Für die Umsetzung arbeiten Beratung, IT und weitere zuständige Teammitglieder zusammen. Du bekommst klare Ansprechpartner und Verantwortlichkeiten.
Was passiert im Erstgespräch?+
In etwa 30 Minuten sprechen wir über dein Unternehmen, deine Ziele und die aktuelle Situation. Danach können beide Seiten einschätzen, ob und wo eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – ohne vorbereiteten Pitch.
DEIN NÄCHSTER SCHRITT
Alles beginnt mit einem klaren Kaufgrund.
Finde heraus, wofür dein Unternehmen gewählt werden soll.
