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30 Minuten, die Ihnen Klarheit geben.

Kein Verkaufsgespräch, keine Präsentation. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, wo aus unserer Sicht Ihr größter Hebel liegt — auch dann, wenn er nicht bei uns liegt.

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So läuft das Gespräch ab.

Damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen — und was Sie danach in der Hand haben.

1
Ihre Situation10 Min.Sie schildern, was gerade klemmt. Wir fragen nach — zu Abläufen, Systemen und Zielen.
2
Erste Einordnung10 Min.Wir sagen, wo aus unserer Sicht der Engpass liegt und welche Muster wir aus vergleichbaren Fällen kennen.
3
Mögliche Wege7 Min.Was wäre der sinnvollste nächste Schritt — mit und ohne uns. Inklusive grober Größenordnung.
4
Entscheidung3 Min.Sie entscheiden, ob eine Analyse folgt. Kein Druck, keine Nachfassschleife ohne Ihr Einverständnis.

Was Sie erwarten dürfen

  • Ehrlichkeit vor Auftrag. Liegt der Hebel nicht bei uns, sagen wir das.
  • Keine Präsentation. Wir reden über Ihr Unternehmen, nicht über unser Portfolio.
  • Kein Verkaufsdruck. Sie bekommen keine Angebotsflut nach dem Termin.
  • Vertraulichkeit. Alles, was Sie erzählen, bleibt zwischen uns.

Lieber vorher selbst sortieren? Der Positionierungsanalyse liefert in wenigen Minuten eine erste Einordnung — dann ist das Gespräch noch konkreter.

Häufige Fragen

Kostet das Erstgespräch wirklich nichts?
Ja. Es gibt keine versteckten Kosten und keine Verpflichtung. Wir investieren die Zeit, weil sich in 30 Minuten meist zeigt, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre.
Telefon, Video oder vor Ort?
Wie es Ihnen lieber ist. Das Erstgespräch führen wir meist per Telefon oder Video; für die Analyse kommen wir zu Ihnen.
Wer nimmt teil?
Auf unserer Seite nimmt ein erfahrener strategischer Ansprechpartner aus dem Beratungsteam teil — in der Regel Shehroz Tariq persönlich. So sprechen Sie direkt mit jemandem, der Unternehmen aus Beratung und operativer Praxis kennt, Zusammenhänge einordnen und konkrete nächste Schritte bewerten kann. Auf Ihrer Seite sollte eine entscheidungsfähige Person teilnehmen, meist die Geschäftsführung.
Was sollten wir vorbereiten?
Nichts Zwingendes. Hilfreich sind grobe Zahlen zu Mitarbeitern, Anfragen und den Systemen, die Sie einsetzen.

Das Erstgespräch soll zuerst Klarheit schaffen.

In 30 Minuten prüfen wir Ausgangslage, Ziel und stärksten Engpass – ohne vorbereiteten Pitch.

01AUSGANGSLAGE

Wo die Reibung entsteht

Viele Maßnahmen stehen im Raum, aber ihre Reihenfolge ist offen.

02MIT TC

Was wir konkret verändern

Wir ordnen Geschäftsmodell, aktuelle Systeme und wirtschaftliches Ziel gemeinsam ein.

03ERGEBNIS

Was danach anders funktioniert

Eine ehrliche Entscheidung, ob und an welcher Ebene eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

IM GESAMTSYSTEMDie nächste sinnvolle Ebene ergibt sich aus dem stärksten Engpass.
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Positionierungsanalyse Erstgespräch