Anfragen ohne Prozess
Interessenten landen in Direktnachrichten, Tabellen oder Postfächern und werden nicht zuverlässig weitergeführt.
Unser Fokus: Coaches, Berater und führende B2B-Dienstleister. Wir verbinden Positionierung, Vertrieb, Team, Prozesse und Technologie zu einem System für planbares Wachstum — und unterstützen ebenso weitere B2B-Unternehmen, vom digitalen Anbieter bis zum Handwerksbetrieb.
Weniger Verwaltungsaufwand, mehr Zeit für Ihre Kundinnen und Kunden.
Wir machen sichtbar, wo Anfragen, Verantwortung, Technologie und Steuerung auseinanderlaufen.
Interessenten landen in Direktnachrichten, Tabellen oder Postfächern und werden nicht zuverlässig weitergeführt.
Freigaben, Wissen und Entscheidungen hängen an einer Person, obwohl das Team entlasten sollte.
Verwaltung, Terminplanung, Abrechnung, Kommunikation und Betreuung bilden keinen durchgängigen Ablauf.
Onboarding, Betreuung und Nachverfolgung hängen davon ab, wer gerade Zeit hat.
Auslastung, Abschlussquote, Bindung, Kapazität und Rentabilität sind nicht auf einen Blick steuerbar.
Nicht die Nachfrage ist der Engpass.Der Ablauf ist es.
Ein Coaching skaliert anders als eine Beratung. Ein führender B2B-Dienstleister braucht andere Übergaben als ein Handwerksbetrieb.
Für Agenturen und digitale Unternehmen aus Marketing, Recruiting, Personal Branding, KI, Automation und Software.
Sechs Phasen, die aufeinander aufbauen. Jede Phase liefert ein Ergebnis, auf dem die nächste arbeiten kann.
Geschäftsmodell, Zielgruppe, Customer Journey, Prozesse, Team, Systeme und Kennzahlen werden gemeinsam betrachtet — bevor irgendetwas gebaut wird.
Zielbild, Prioritäten, Prozesslandkarte, Systemlandschaft und eine umsetzbare 90-Tage-Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten.
CRM, Automatisierungen, Webseiten, Anfragestrecken, Portale, Software und operative Abläufe werden konkret aufgebaut und in Betrieb genommen.
Mitarbeitende erhalten klare Rollen, dokumentierte Abläufe, Schulung und einen Rahmen, in dem sie selbstständig arbeiten können.
Auswertungen und regelmäßige Durchsicht zeigen, wo Zeit, Nachfrage oder Potenzial verloren gehen — und was als Nächstes zu tun ist.
Erst wenn das Fundament trägt, werden Reichweite, Akquise, Team und Angebote kontrolliert ausgebaut.
Keine unverbundene Sammlung von Einzelleistungen. Jeder Baustein erfüllt eine Aufgabe im Gesamtunternehmen.
Positionierung, Geschäftsmodell, Prozesse, Rollen, Angebote, Customer Journey und Skalierungsarchitektur.
CRM, Cloud-Struktur, Schnittstellen, Workflows, KI-Unterstützung, Reporting und Automatisierung.
Positionierung, Content, Leadgenerierung, Vertrieb und Kampagnen – angeschlossen an ein funktionierendes System.
Jede Antwort verändert die Architektur — nicht das Paket, sondern der Aufbau passt sich an.
Ausgangslage, Ziel und Engpass klären — ohne vorbereiteten Pitch.
Prozesse, Systeme, Team, Customer Journey und Hebel sichtbar machen.
Prioritäten, Verantwortung und technische Architektur festlegen.
Prozesse, Systeme, Automatisierungen, Seiten oder Software aufbauen.
Team, Daten und Ergebnisse prüfen und das System weiterentwickeln.
So greifen Prozesse, Systeme und Kennzahlen im laufenden Betrieb ineinander — klar, nachvollziehbar und auf das jeweilige Geschäftsmodell abgestimmt.
Jeder Schritt löst den nächsten aus – vom qualifizierten Lead bis zum strukturierten Start der Betreuung.
Anfragen, Abschlüsse, Auslastung und Verantwortlichkeiten werden zu einer klaren Grundlage für Wachstum.
Kundeninformationen, Aufgaben und Freigaben gelangen zuverlässig an die richtige Person – ohne Rückfragen und manuelle Zwischenwege.
Der Unterschied entsteht, wenn Strategie, Technologie, Menschen und Wachstum in einem Geschäftsmodell zusammenarbeiten.

Shehroz kennt aus mehreren Jahren Beratung die Engpässe, die entstehen, wenn Nachfrage, Team und Verantwortung schneller wachsen als die Strukturen. Tariq Consulting verbindet deshalb Strategie und Umsetzung: vom Angebot und Vertrieb bis zu Prozessen, Mitarbeitern und Automatisierung.
„Leistung entsteht nicht zufällig. Sie entsteht, wenn Klarheit, System und Umsetzung zusammenkommen.“Shehroz TariqGründer & strategischer Ansprechpartner
Beantworten Sie zwei kurze Fragen. Wir ordnen den sinnvollsten Startpunkt ein und melden uns persönlich, wenn ein Gespräch fachlich sinnvoll ist.
Unser Schwerpunkt liegt auf B2B-Dienstleistungsunternehmen — insbesondere Coaches, Berater und führende B2B-Dienstleister. Weitere B2B-Unternehmen, etwa aus Handwerk, Software oder E-Commerce, können im Konfigurator unter „Sonstige Branchen“ ihren Bereich auswählen.
Beides. Wir entwickeln zuerst die passende Architektur und setzen die vereinbarten Prozesse, Systeme, Automatisierungen, Webseiten oder Softwarelösungen anschließend gemeinsam um.
Ja, wenn eine individuelle Lösung wirtschaftlich und operativ sinnvoll ist. Vorher prüfen wir Anforderungen, Nutzer, Datenschutz, bestehende Systeme und Wartbarkeit.
Nicht automatisch. Wir integrieren und verbessern zuerst, was funktioniert. Ersetzt wird nur, was den gewünschten Prozess dauerhaft blockiert.
In etwa 30 Minuten klären wir Ausgangslage, Ziel, Engpass und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ohne vorbereiteten Pitch und ohne Entscheidungsdruck.
Das hängt von Umfang und Tiefe ab. Nach Erstgespräch und Analyse erhalten Sie ein Angebot mit festem Leistungsumfang. Vorher nennen wir keine Zahl, die wir nicht halten können.
Ohne Pitch. Ohne Standardpaket. Mit einer klaren Einschätzung.